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2024.07.15
2024年是敘府落實(shí)“三大煥新”戰略的起航年，是實(shí)現“十四五”戰略目標的沖刺年，也是深化企業(yè)改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅年。為全面總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，打好下半年提速沖刺基礎，推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標圓滿(mǎn)達成。2024年7月9日上午，敘府酒業(yè)在翠屏山酒店組織召開(kāi)2024年上半年工作總結會(huì )暨下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記楊建主持，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)熊吉，常務(wù)副總經(jīng)理陳云宗等領(lǐng)導班子，敘府股份公司部分負責人、下屬公司主要負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，楊建宣讀《敘府酒業(yè)股份公司組織機構改革方案》《敘府酒業(yè)股份公司領(lǐng)導班子分工方案》及相關(guān)人事任命和安排文件。此次改革旨在嚴格落實(shí)集團完善酒業(yè)板塊組織運營(yíng)效能方案，健全法人治理結構，實(shí)行部門(mén)公司化運作，設立七大部門(mén)，做實(shí)五家運營(yíng)公司，完善運行架構和權責體系，提高組織運作效能，全面推進(jìn)公司治理體系和治理能力的現代化。
隨后，敘府股份公司及各下屬公司開(kāi)展工作總結匯報。陳云宗分別從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、人才隊伍、品牌拓展、工程建設、安全環(huán)保等七個(gè)方面對敘府股份公司2024年上半年重點(diǎn)工作和目標完成情況進(jìn)行全面總結。敘府銷(xiāo)售公司、敘府數字科技公司、川酒百消丹酒業(yè)公司依次向會(huì )議做工作匯報，總結上半年工作成績(jì)和亮點(diǎn)，分析存在的問(wèn)題和短板，理順思路、明確措施，制定下半年工作計劃。陳云宗指出，銷(xiāo)售工作要做到“快、準、狠、新”。“快”要快速布局，“準”要準確定位，“狠”要狠抓落實(shí)，“新”要創(chuàng )新開(kāi)拓。楊建強調，下半年務(wù)必要繼續貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革相關(guān)規定，強化組織執行能力，做到統一思想、深化布局，以行動(dòng)的“快”和“實(shí)”，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“穩”和“優(yōu)”。
熊吉做出重要指示。他強調，下半年銷(xiāo)售工作仍是重中之重，各部門(mén)及子公司要全力以赴拼經(jīng)濟，跳起摸高爭目標。緊緊圍繞“認清一個(gè)現狀、聚焦兩條主線(xiàn)、深化三個(gè)核心，推進(jìn)四大提升，落實(shí)九大行動(dòng)”五個(gè)方面，層層推進(jìn)、層層落實(shí)，確保各項工作向深向實(shí)和年度任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，要加快推進(jìn)李莊二期和敘府翠屏酒莊兩大重點(diǎn)項目落地實(shí)施。 
會(huì )議舉行了“讓光瓶更有光”——敘府“百城百商”光瓶酒全國化工程啟動(dòng)儀式。此次“百城百商”工程以“三大煥新”戰略為指導，加快推進(jìn)全國化縱深布局，旨在“招大商、招好商”，落實(shí)“抓招商推進(jìn)、抓簽約落地、抓建設跟進(jìn)、抓動(dòng)銷(xiāo)拉動(dòng)”四項舉措。銷(xiāo)售公司班子上臺領(lǐng)誓，在場(chǎng)銷(xiāo)售人員集體宣誓，聚勢百城布局全國，選育百商做大做強，讓“百城百商”工程落到實(shí)處，譜寫(xiě)公司全國化布局新篇章！
會(huì )上，楊建宣讀《敘府酒業(yè)股份公司組織機構改革方案》《敘府酒業(yè)股份公司領(lǐng)導班子分工方案》及相關(guān)人事任命和安排文件。此次改革旨在嚴格落實(shí)集團完善酒業(yè)板塊組織運營(yíng)效能方案，健全法人治理結構，實(shí)行部門(mén)公司化運作，設立七大部門(mén)，做實(shí)五家運營(yíng)公司，完善運行架構和權責體系，提高組織運作效能，全面推進(jìn)公司治理體系和治理能力的現代化。
隨后，敘府股份公司及各下屬公司開(kāi)展工作總結匯報。陳云宗分別從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、人才隊伍、品牌拓展、工程建設、安全環(huán)保等七個(gè)方面對敘府股份公司2024年上半年重點(diǎn)工作和目標完成情況進(jìn)行全面總結。敘府銷(xiāo)售公司、敘府數字科技公司、川酒百消丹酒業(yè)公司依次向會(huì )議做工作匯報，總結上半年工作成績(jì)和亮點(diǎn)，分析存在的問(wèn)題和短板，理順思路、明確措施，制定下半年工作計劃。陳云宗指出，銷(xiāo)售工作要做到“快、準、狠、新”。“快”要快速布局，“準”要準確定位，“狠”要狠抓落實(shí)，“新”要創(chuàng )新開(kāi)拓。楊建強調，下半年務(wù)必要繼續貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革相關(guān)規定，強化組織執行能力，做到統一思想、深化布局，以行動(dòng)的“快”和“實(shí)”，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“穩”和“優(yōu)”。
熊吉做出重要指示。他強調，下半年銷(xiāo)售工作仍是重中之重，各部門(mén)及子公司要全力以赴拼經(jīng)濟，跳起摸高爭目標。緊緊圍繞“認清一個(gè)現狀、聚焦兩條主線(xiàn)、深化三個(gè)核心，推進(jìn)四大提升，落實(shí)九大行動(dòng)”五個(gè)方面，層層推進(jìn)、層層落實(shí)，確保各項工作向深向實(shí)和年度任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，要加快推進(jìn)李莊二期和敘府翠屏酒莊兩大重點(diǎn)項目落地實(shí)施。
會(huì )議舉行了“讓光瓶更有光”——敘府“百城百商”光瓶酒全國化工程啟動(dòng)儀式。此次“百城百商”工程以“三大煥新”戰略為指導，加快推進(jìn)全國化縱深布局，旨在“招大商、招好商”，落實(shí)“抓招商推進(jìn)、抓簽約落地、抓建設跟進(jìn)、抓動(dòng)銷(xiāo)拉動(dòng)”四項舉措。銷(xiāo)售公司班子上臺領(lǐng)誓，在場(chǎng)銷(xiāo)售人員集體宣誓，聚勢百城布局全國，選育百商做大做強，讓“百城百商”工程落到實(shí)處，譜寫(xiě)公司全國化布局新篇章！
下午，敘府銷(xiāo)售公司在理想城辦公區會(huì )議室繼續召開(kāi)銷(xiāo)售工作總結推進(jìn)會(huì )。會(huì )議邀請集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊官榮蒞臨指導，銷(xiāo)售公司執行董事熊吉、總經(jīng)理李磊及經(jīng)營(yíng)班子、各區域負責人參加會(huì )議。敘府銷(xiāo)售公司13個(gè)區域辦事處及職能部門(mén)依次作半年工作匯報，對上半年銷(xiāo)售拓展、市場(chǎng)建設、品牌打造、招商情況進(jìn)行總結復盤(pán)。楊官榮對上半年取得的銷(xiāo)售成績(jì)表示肯定，同時(shí)他指出，未來(lái)銷(xiāo)售部門(mén)還要繼續努力不懈，不斷探索創(chuàng )新，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在未來(lái)，敘府將繼續堅持踐行“釀老百姓喝得起的純糧好酒”企業(yè)宗旨。聚焦資源打造“超級大單品”，以藍標等光瓶酒為錨點(diǎn)，將老百姓的口糧酒做成標桿、做到極致，全力夯實(shí)品牌塔基，拔高品牌基座。作為集團酒業(yè)濃香板塊的承載者，敘府公司各部門(mén)及下級子公司要肩負使命、勇挑重擔，牢記曹勇董事長(cháng)調研強調的“八個(gè)搶抓、一個(gè)狠抓”，用全心、使全勁、盡全責，推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量快速發(fā)展，為集團建設國有特大型白酒企業(yè)作出新的貢獻。
