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2024.10.10
聚勢向上，制勝未來(lái)！
9月11日，敘府酒業(yè)八大品牌運營(yíng)中心首次溝通會(huì )于成都成功舉行。敘府酒業(yè)董事長(cháng)熊吉、敘府酒業(yè)副總經(jīng)理馬奔、敘府銷(xiāo)售公司總經(jīng)理李磊、銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售總監杜鵬等與敘府八大品牌運營(yíng)中心負責人匯聚一堂，共商品牌共建、共議市場(chǎng)開(kāi)拓、共謀未來(lái)發(fā)展！
戰略引領(lǐng)，運營(yíng)升級
八大品牌運營(yíng)中心協(xié)同共進(jìn)
今年是敘府落實(shí)“三大煥新”戰略的起航年，也是實(shí)現“十四五”戰略目標的沖刺年。在消費回歸、消費分級雙重疊加的趨勢下，敘府看到了市場(chǎng)多元化的增長(cháng)力量，在戰略煥新升級的指引下，敘府品牌運營(yíng)體系全面升級，著(zhù)眼于細分市場(chǎng)，以“更聚焦、更深入、更精細”的發(fā)展原則，將原四大事業(yè)部升級為品牌運營(yíng)中心，同時(shí)新設四大品牌運營(yíng)中心，形成八大品牌運營(yíng)中心與總部協(xié)同并進(jìn)的品牌運營(yíng)架構。
在溝通會(huì )上，敘府董事長(cháng)熊吉指出，八大品牌運營(yíng)中心的設立，是敘府著(zhù)力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)升級、品牌勢能升級和產(chǎn)品架構升級的重要舉措，它不僅是敘府“三大煥新”戰略的組織配套，更是一次品牌運營(yíng)的系統性升級。各品牌運營(yíng)中心要找準定位，推出差異化品牌故事和產(chǎn)品，切入不同消費場(chǎng)景，覆蓋不同目標人群，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，以有效占領(lǐng)各個(gè)細分市場(chǎng)，從而提高企業(yè)的整體市場(chǎng)份額，實(shí)現更大規模的增長(cháng)。
各運營(yíng)中心負責人一致表示，今天齊聚一堂的共商、共謀，讓大家看到了立足四十余年的深厚底蘊的敘府仍在謀劃重塑與變革，對未來(lái)充滿(mǎn)信心。
找準定位，夯基固本
全力拓展品牌空間孵化增長(cháng)
溝通會(huì )上，各中心圍繞品牌共建、產(chǎn)品打造、市場(chǎng)拓展等議題展開(kāi)激烈討論，大家踴躍發(fā)言，建言獻策，為未來(lái)的發(fā)展踩實(shí)了道路。對于大家熱議的“品牌發(fā)展與產(chǎn)能保障”議題，董事長(cháng)表示，在當下的行業(yè)調整周期中，敘府有堅實(shí)的品牌打造路徑與產(chǎn)能布局，對各運營(yíng)中心的戰略規劃會(huì )充分匹配當前的發(fā)展階段與現實(shí)需求，敘府擁有“做品牌”的戰略定力和“保產(chǎn)能”的信心，各品牌運營(yíng)中心要精準自身定位、協(xié)同總部推進(jìn)“品牌故事搭建、產(chǎn)品體系優(yōu)化、渠道精細化管控”，積極拓展品牌空間，孵化新的增長(cháng)點(diǎn)。
面對復雜的市場(chǎng)環(huán)境，熊吉就“如何在周期調整中尋找確定性”與大家展開(kāi)探討，并根據市場(chǎng)需求的變化趨勢提出見(jiàn)解，他表示，面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們應當主動(dòng)擁抱變化，積極調整戰略布局，大家要以更加精準的市場(chǎng)策略和更加高效的執行力，圍繞各自業(yè)務(wù)主線(xiàn)和定位做各自領(lǐng)域的探索者，精準定位目標人群，搭建各自的私域流量，在協(xié)同共進(jìn)中實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。
各中心紛紛表示，敘府在上半年持續推進(jìn)品牌戰略升級和品牌價(jià)值體系的打造，“老國優(yōu)+新名酒”的品牌力量為我們提供了強力背書(shū)，未來(lái)將在總部的戰略指引下，堅定自身定位，圍繞“夯基固本”持續鞏固自身競爭力、圍繞“品牌提升”持續豐富自身品牌故事、圍繞“市場(chǎng)拓展”持續精耕渠道建設，彼此協(xié)同配合，以“合力”贏(yíng)戰旺季，為公司貢獻更大增量。
此次溝通會(huì )是一次聚勢聚能，篤行致遠的戰備會(huì )，不僅凝聚了匯力發(fā)展的共識，也激發(fā)了勇攀高峰的奮斗精神，2024下半場(chǎng)已至“中場(chǎng)”，錨定目標、奮楫揚帆的敘府已然乘勢，正以戰略應變、創(chuàng )新求變的力量致勝未來(lái)，跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度！
